参加人数・拘束時間・開催場所・テーマのカスタマイズ度合いなどを総合的に考慮した個別見積りとなります。一般的な目安として、参加人数が多いほど準備・対応コストも増えるため、規模に応じた料金体系をご提案しています。ご予算に上限がある場合は、事前のヒアリング時にお気軽にお申し付けください。可能な範囲で柔軟にご対応いたします。

はい、参加人数は料金に影響する主要な要素の一つです。数十名規模の社内研修から数百名規模の全社イベント・公開講座まで、規模に応じた料金をご提示します。また、少人数のワークショップ形式と大人数の講演形式では内容の設計も異なるため、ご希望の形式とともにお知らせいただくとスムーズです。

原則として、会場までの交通費・遠方の場合の宿泊費は別途ご負担いただく形となります。詳細はお見積り時に明記いたしますので、ご安心ください。オンライン登壇をご希望の場合は、これらの費用が発生しないため、コストを抑えてご依頼いただくことも可能です。

法人名義での請求書払いに対応しております。請求書・領収書の発行も可能ですので、経理・総務担当者様へのご手配もスムーズに行えます。お支払い条件（前払い・後払いなど）については、お打ち合わせ時にご相談ください。

はい、完全カスタマイズに対応しています。事前のヒアリングでは、貴社が抱えている組織課題・対象者の属性・当日に持ち帰ってほしいメッセージを丁寧にお伺いし、最適な内容をご提案します。過去には「チームの人間関係改善」「若手社員のモチベーション向上」「AI時代の人間力強化」など、業種・規模を問わず多様なテーマに対応してきた実績があります。

はい、もちろんです。一般社員向けのモチベーション向上、管理職向けのチームビルディング、新入社員向けのキャリア形成など、役職・ステージに応じた内容でお届けします。「なぜ行動できないのか」「なぜ人間関係がうまくいかないのか」という感情と固定観念の構造から紐解くアプローチは、業種・職種を問わず高い反響をいただいています。

講演は主に「インスピレーションと気づきの提供」、研修・ワークショップは「参加者が実際に体を動かし、行動変容を促すこと」を目的とします。貴社の目的（意識改革・スキル定着・チームの結束など）や参加人数・時間に合わせて、最適な形式をご提案します。両者を組み合わせたハイブリッド形式も対応可能です。

参加者向けのレジュメ・資料のご提供については、内容・ご要望に応じて対応いたします。また、講演後に社内で内容を共有・展開したい場合のサポートについても、お気軽にご相談ください。

はい、オンライン・ハイブリッド（一部リモート参加）形式にも対応しています。Zoom・Microsoft Teams・Google Meetなど主要なツールに対応可能です。全国・海外拠点からの参加者が混在する場合や、複数拠点を同時接続しての研修にも対応実績がございます。

はい、全国どこでも対応可能です。海外での登壇についても、日程・渡航条件等をご相談のうえ、柔軟に対応いたします。遠方の場合は、交通・宿泊の手配についても事前にご確認ください。

数名の幹部向け勉強会から、過去最大700名規模の公開講座まで幅広く対応実績があります。参加人数によって内容の設計・進行方法が変わるため、ご依頼時にあらかじめ想定人数をお知らせいただけるとスムーズです。

ご要望に応じて柔軟に対応いたします。一般的な目安として、講演のみの場合は60〜90分、質疑応答込みで90〜120分、ワークショップ形式では半日（3〜4時間）〜終日（6〜7時間）での実施が多くなっています。社内イベントのプログラムに組み込む形にも対応しますので、お気軽にご相談ください。

①お問い合わせフォームよりご連絡
②日程・目的・テーマのヒアリング（オンライン打ち合わせ）
③お見積り提示・内容確定
④ご契約・資料準備
⑤当日登壇、という流れになります。

ご依頼から登壇まで最短2週間程度での対応も可能ですが、余裕を持って1〜2ヶ月前のご相談を推奨しています。

はい、むしろ「何を解決したいか」が定まっていない段階からのご相談を歓迎しています。「社員のモチベーションが下がっている」「管理職のマネジメントに課題を感じている」といった漠然としたお悩みから、最適なテーマと形式をご一緒に設計します。まずはお気軽にお問い合わせください。

ご希望に応じて、講演後のアンケート分析・振り返りのフィードバック、継続的な研修プログラムの設計など、アフターフォローにも対応しています。「一回で終わらせず、組織に変化を定着させたい」という場合は、複数回シリーズでの研修設計もご提案できます。